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装饰公司党委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育集中学习暨理论学习中心组学习会
作者:卫艺超 | 发布时间:2019-10-29

       根据公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排,10月25日上午,装饰公司组织了“不忘初心、牢记使命”主题教育第5次集中学习暨理论学习中心组学习会,装饰公司党委及领导班子成员参加了学习。会上,公司党委委员、副总经理李波根据主题教育学习内容的安排,围绕“如何提高中标率”这个主题进行领学。公司领导班子成员结合所学内容和工作实际进行了深入的讨论交流。魏志波结合学习内容就“如何提高中标率”这一主题,提出了以下几点要求:1、思想上高度重视,每一次投标都要以中标为目标;2、团队的齐心协力,高度协调配合;3、扎实的基础工地,经济、技术、资审、资料、流程等各个环节都要形成娴熟的功底;4、认真分析分解落实每一个标的每一项要求,分析必须完整,呼应的投标准备要完全;5、认真分析有可能参与的竞争对手情况,指定可行的投标方案。
       10月25日晚,装饰公司党委组织了“不忘初心、牢记使命”主题教育6次集中学习暨理论学习中心组学习会,装饰公司党委及领导班子成员参加了学习。会上,公司党委委员、副总经理李波根据主题教育学习内容的安排,围绕“如何适应市场,提高市场运作能力”这个主题进行领学。公司领导班子成员结合所学内容和工作实际进行了讨论交流。魏志波就“如何适应市场,提高市场运作能力”这一主题,提出了5点建议和要求:1、多花时间和精力来跑市场,建立自己的人脉关系;2、重视提升资源链建设,有配合的投标队伍和相应资源;3、建立良好的信息收集渠道;4、建立诚信可控的市场运作机制;5、领导重视并亲自带领市场人员一起跑市场。
       根据公司党委“不忘初心牢记使命”主题教育工作安排,10月26日下午,装饰公司进行了“不忘初心、牢记使命”主题教育第7次集中学习暨理论学习中心组学习会,装饰公司党委及领导班子成员参加了学习。会上,公司党委委员、副总经理冯胜勇根据主题教育学习内容的安排,围绕“如何提高项目管理水平和质量”这个主题进行领学。公司领导班子成员结合所学内容和工作实际进行了讨论交流。魏志波结合学习内容就“如何提高项目管理水平”做出了如下要求:1、提升项目团队的岗位业务能力;2、做好项目的策划;3、做好项目各生产要素的组织;4、提升项目团队对公司政策制度的掌握深度;5、加强项目内部管理协调能力和外部沟通协调能力;6、严格过程计划安排和管理考核。
       10月26日晚,装饰公司党委组织召开了“不忘初心、牢记使命”主题教育第8次集中学习暨理论学习中心组学习会,会上公司党委委员、副总经理冯胜勇根据主题教育学习内容的安排,围绕“如何提升项目策划能力”这个主题进行领学。公司领导班子成员结合所学内容和工作实际进行了讨论交流。魏志波根据学习内容,结合“如何提升项目策划能力”,提出了几点建议:1、提升项目的基础业务能力;2、掌握公司相关管理制度和政策;3、熟悉了解掌握项目各生产要素情况及重点难点;4、提升项目管理团队的配合能力和责任心;5、有计划,有过程检验考核和纠偏措施。
       10月27日上午,装饰公司党委组织了“不忘初心、牢记使命”主题教育第9次集中学习暨理论学习中心组学习会,装饰公司党委及领导班子成员参加了学习。会上,公司副总经理熊诚根据主题教育学习内容的安排,围绕“对于市场和现场存在的困难和问题进行分析研究,探索解决方案”这个主题进行领学。公司领导班子成员结合所学内容和工作实际进行了讨论交流。魏志波根据学习内容和讨论情况,总结提出对于市场和现场存在的困难和问题的解决办法:1、加大人才培养力度,提升市场营销人员的综合素质;2、提升市场营销人员的思想站位,深化市场重要性的思想,提升为市场奉献吃苦耐劳的责任担当意识;3、丰富资源链建设,为市场运作成功,各个环节的形成打下坚实基础;4、提升市场研判能力,提升标书制作水平。
       10月27日下午,装饰公司党委组织了“不忘初心、牢记使命”主题教育第10次集中学习暨理论学习中心组学习会,装饰公司党委及领导班子成员参加了学习。会上,公司副总经理熊诚围绕“如何更好、更有效地推进项目复审、结算工作”这个主题进行领学。公司领导班子成员结合所学内容和工作实际进行了讨论交流。魏志波根据学习内容和讨论情况,提出了几点认识和建议:一是要上下统一,认识决算和复审在工作中的重要性;二是要提升项目部和部门的基础业务能力;三是决算和复审工作要有计划,有考核有奖惩制度,提高过程工作的效率;四是注重过程资料的及时性,完整性,有效性;五是要尊重合同,体现诚信,实现内外双赢。